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一全過程、計算準則
1. 所有使用中之發(fā)行版本產品(硬體集成應用、軟體均適用)與交遞中或交遞后之服務,被客戶反映之問題(含報怨)均須計算
2. 只有客戶主動反映之問題才須計算
3. 除另有規(guī)定外不負眾望,所有普遍可行后之產品被正式報告問題者均須計算服務效率,不論涉及軟體、硬體重要意義、文件統籌發展、無困難發(fā)現(xiàn)、程式體系、復制等方面
4. 相同地點與時間所發(fā)生之相同問題生產製造,經多次被反映而接獲問題報告時仍以一次來計算
5. 不同地點與時機所發(fā)生之相同失誤,每一次被反映而接獲問題報告時須以個別計算之
6. 依客戶與企業(yè)組織間協(xié)議為資訊要求(IR)與特征需要(FR)者之問題 報告攜手共進,不須納入計算
7. 相同問題報告資料經多次或不同管道被反映接獲時共同,須分別列入計算; 除非以客戶立場論定經過,若該等多次反映只是一次相同之失效經驗感受
8. 例行性之維修線路包簡單化、硬體回修書面作業(yè)或軟體升級等工作之問題被反映時,不須列入計算明確了方向;電路線路包之回修有另外之衡量計算系統性;但有關硬體設計、軟體設計與其功能表現(xiàn)等被反映者單產提升,仍須計算之
9. 如由其他列管管道(如RQMS)以書面問題報告單被反映停擺事件者傳遞,如服務失效分析報告單(SFAR,Service Failure Analysis Reports)勞動精神,不須納入計算
10. 接獲問題報告時開展攻關合作,須依問題嚴重程度類別規(guī)定個別分類后,分別計算之
11. 暫時性修理(如暫時貼布保供、巡回搶修工作等)系通常用于解決關鍵性嚴重問題自行開發;正式修理則通常用于由嚴重問題經暫時處理而降至主要問題之后續(xù)或跟催處置進行部署;此種嚴重問題無須再行分類責任,而只須計算為一次嚴重問題事件
12. 嚴重性分類系依其相關名詞解釋內容,須各別制作硬體保護好、軟體嚴重等級數(shù)之圖表以利運用
13. 每季提報組建,須提報當季中三個月之數(shù)據(jù);此指標屬可比較之數(shù)據(jù)資料
二特點、計算公式與符號
NPR1(每個常態(tài)化單位之硬體/軟體產品嚴重問題報告平均件數(shù))
= (常態(tài)化單位內所接獲之嚴重問題報告件數(shù))/(常態(tài)化單位內產品數(shù)量)
NPR2(每個常態(tài)化單位之硬體/軟體產品主要問題報告平均件數(shù))
= (常態(tài)化單位內所接獲之主要問題報告件數(shù))/(常態(tài)化單位內產品數(shù)量)
NPR3(每個常態(tài)化單位之硬體/軟體產品次要問題報告平均件數(shù))
= (常態(tài)化單位內所接獲之次要問題報告件數(shù))/(常態(tài)化單位內產品數(shù)量)
NPR4(每個常態(tài)化單位之服務產品問題報告平均件數(shù))
= (常態(tài)化單位內所接獲之服務問題報告件數(shù))/(常態(tài)化單位內產品數(shù)量)
三深刻變革、舉例說明:
考慮一個月之數(shù)據(jù)結論,產品OSS之客戶有論壇會員非會員者,使用中之產品系統(tǒng)共30套(整個月中)搖籃,常態(tài)化單位為使用中系統(tǒng)
如原始數(shù)據(jù)為:
問題報告件數(shù) 嚴重性分類 使用中系統(tǒng)數(shù)量 某年某月之NPR指標值
0 嚴重 30 0 〖夹g。∟PR1)
3 主要 30 0.1 (NPR2)
45 次要 30 1.5 (NPR3)
則提報資料為:
年與月:某年某月 年度化因數(shù):12
提報密碼:某某號(由論壇行政提供) 指標名稱:NPR
產品類別代碼:4.2 NPR1分子數(shù):0
指標提報方式:TL9000(或RQMS) NPR2分子數(shù):3
客戶基礎:全部 NPR3分子數(shù):45
常態(tài)化因數(shù):30 NPR4分子數(shù):NA